10月で弊社の代表取締役となり5年目を迎えました。

就任直後からコロナに翻弄された3年間、そしてコロナが5類に移行となりましたが振り返ってみても5年前と比較して何かが足りていないと最近特に思っています。

就任直後に思い描いたことが実現できないままとなっていることが多々あります。

人と接して成り立つ仕事のはずが、人と一定の距離を置くことを求められました。

そして未だ自分の中に制限してしまっていることが多く存在しており、脱コロナを掲げた大きな変化・変革を自分の中に求めなければ思い描く介護に至らないと考えます。

『介護のプロフェッショナル集団を作る』『次世代リーダーを育成する』『社会に貢献する』為の企業に成るには何を実行すべきか…すでに脳裏には案が詰まっており、気持ちは鼓動しています。

5年目の変化をどうぞご期待ください。